Comprendre la concurrence pour mieux progresser

Depuis 2019, nous aidons les entreprises françaises à décrypter leur environnement concurrentiel. Pas de formules magiques — juste des analyses claires qui donnent du sens à vos décisions financières.

Une histoire qui commence par une question simple

En 2019, une PME de Montpellier nous a contactés. Leur problème ? Ils perdaient des clients sans comprendre pourquoi. Leurs tarifs semblaient corrects, leur service aussi. Mais quelque chose clochait.

On a creusé. Pas avec des outils compliqués — simplement en comparant leurs offres à celles de leurs concurrents directs. En trois semaines, le tableau était clair : leurs délais de paiement étaient deux fois plus courts que la moyenne du secteur.

Cette expérience nous a appris quelque chose. Beaucoup d'entreprises prennent des décisions financières dans le brouillard. Elles fixent leurs prix, leurs conditions, leurs investissements sans vraiment savoir où elles se situent par rapport au marché.

Bureau d'analyse financière avec graphiques de données concurrentielles

Comment nous travaillons réellement

Trois piliers guident notre approche. Rien de révolutionnaire — juste du travail méthodique qui donne des résultats concrets.

Collecte de données financières sur le terrain

Collecte sur le terrain

On ne se contente pas des données publiques. Nos analystes parlent avec des acteurs du secteur, étudient les offres réelles, vérifient les conditions effectives. Ce qui compte, c'est ce qui se passe vraiment — pas ce qui est écrit dans les brochures.

Analyse comparative des stratégies tarifaires

Analyse comparative

Chaque secteur a ses particularités. Une marge de 15% peut être excellente dans l'industrie et catastrophique dans le conseil. Nous contextualisons chaque donnée pour qu'elle ait du sens dans votre réalité opérationnelle.

Présentation de recommandations stratégiques adaptées

Recommandations adaptées

Un rapport de 80 pages qui reste dans un tiroir ne sert à rien. Nos recommandations sont concrètes et applicables. Souvent, les ajustements les plus simples génèrent les meilleurs résultats.

Les personnes derrière les analyses

Notre équipe combine expérience financière et connaissance sectorielle. Pas de juniors fraîchement diplômés — uniquement des profils qui ont vu comment les entreprises fonctionnent de l'intérieur.

Portrait de Julien Traversini, directeur des analyses concurrentielles

Julien Traversini

Directeur des analyses

Quinze ans dans la finance d'entreprise avant de nous rejoindre. Julien a dirigé le contrôle de gestion dans trois secteurs différents. Cette diversité lui permet de repérer rapidement les écarts significatifs dans vos données.

Portrait de Margaux Delestre, responsable recherche sectorielle

Margaux Delestre

Responsable recherche

Ancienne consultante en stratégie financière, Margaux coordonne nos études sectorielles. Elle sait où chercher l'information pertinente et comment la transformer en insights actionnables pour nos clients.

Tableau de bord avec indicateurs de performance comparative

Ce que nos clients constatent après 6 mois

78%
Ajustent leur politique tarifaire après nos analyses
3-8 mois
Délai moyen pour observer des améliorations concrètes
240+
Entreprises accompagnées depuis 2019
18 secteurs
Domaines d'activité couverts par nos études

Ces chiffres reflètent notre approche pragmatique. On ne promet pas de miracles. Mais quand vous comprenez vraiment où vous vous situez face à la concurrence, les décisions deviennent plus faciles à prendre.